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“华龙”维修人的“核”级标杆,等你超越
发布时间:2020-03-13 来源:福清核电 字体:[ ]

清晨的兴化湾畔,海风夹杂着些许的凛冽迎面而来。走出“华龙一号”全球首堆调试现场的商海龙舒展了一下身体——此时,他刚刚结束了一夜奋战。

我问他现在最想做什么?他淡淡地笑了一下:“先把这次试验的经验反馈记录下来,然后抓紧时间回家看看老婆孩子,明天还要继续做试验呢。”说完,他迎着缓缓上升的朝阳,大步流星地向着调试大棚的方向走去。

他就是自维修三处仪控科的仪表一班班长,商海龙,一个有故事的“华龙一号”维修仪控人。在“华龙一号”全球首堆的维修准备过程中,他带领团队披星戴月、来回奔波,维修仪控“战场”上的每一次攻坚克难,都有他行色匆匆而又严肃坚定的身影。

2014年初始加入福清核电,商海龙便立即投入到1号机组热态性能试验的调试工作中;六年的时光,从1号机组热试到“华龙一号”全球首堆热试,他坚守维修岗位,在六年如一日的一线工作中演绎别样的精彩。

向着优秀目标坚定前行

2014年1月,商海龙从兄弟单位加入福清核电大家庭。彼时,福清核电1号机组正处于热态性能试验的关键期。没有“喘口气、歇歇脚”的时间、也没有过多的适应过程,商海龙立刻调整心态投入维修大家庭,第一时间适应了高强度、快节奏的调试工作,开始了属于仪控人的跋涉。

“他是个干的多、说的少的人。和他一起做工作,心里踏实。”共事六年的同事张磊这样评价商海龙。

六年的“黄金时光”转瞬即逝,他在实践中学习、在修炼中积淀,工作经历涵盖1-6号机组,历经了生产准备、工厂测试验收、调试、移交接产、日常维修、机组大修等各类工作与阶段,经受住来自现场工作的反复考验,丰富的工作经验和过硬的知识技能助他一路爬坡过槛、坚定前行,面对不同的机组,核岛仪控人的“标签”始终如一。

在热态性能试验准备的关键时期,商海龙临时接到安注逆止阀试验配合的紧急任务。

面对时间紧、调试备件匮乏、耗材库正执行库房资产转移、耗材不易查找、物资缺少需单独制作等困难,商海龙没有一句抱怨,凭借着过硬的维修功底和统筹协调能力,耗时两天一夜圆满解决了主线制约问题,并为全球首堆留下了宝贵的经验反馈。

他表示:“全球首堆的调试过程中肯定会遇到很多意想不到的困难,用最适合的方法解决问题,就是我们工作的意义。”

谈及工作,商海龙不无感慨:“维修工作是一个不断提升、不断锤炼的过程,现场的复杂性和逻辑的精密性经常让我感觉‘翻过这座山又是一座更高的山’,一刻也不敢松懈,必须持续学习、每天进步一点点。”怀着谦卑的心态和进取的精神,商海龙始终向着优秀前行。

福清核电2019年度仪控领域技能竞赛中,商海龙不负众望,斩获一等奖,站在代表福清核电仪控领域第一梯队知识与技能的平台上继续向上攀登。

力保安全质量,不负“华龙维修人”之名

2018年,商海龙进入维修三处,正式成为一名华龙维修人。商海龙深知肩上担子的重量,对所负责领域的系统和设备从安装到调试深度跟踪,用扎实的工作成绩擦亮“华龙维修人”的金字招牌。

新婚燕尔,商海自愿放弃了婚假,带着对妻子的些许愧疚,在婚礼结束的第二天便回到了自己的岗位,投入到“华龙一号”全球首堆反应堆保护响应时间试验(RRP15)的准备工作中去。那两周正是试验准备工作的攻坚克难阶段,商海龙编写脚本、完善测试用例30余份,带领厂家反复验证测试装置稳定性及功能性,试验顺利完成,且试验时间为同类型机组试验时间的三分之一。

“华龙一号”是国之重器,安全质量容不得丝毫马虎,哪怕是一块仪表、一个参数,只要是我负责,我就要“计较”到底,商海龙如是说。

多年积淀练就“火眼金睛”,面对光华仪表排气堵头存在轻微漏气这一难以察觉的异常,他深度排查,最终将异常原因定位在排气堵头材质偏软,并随即组织相关各方召开问题推动会,在沟通与跟进中将新型排气堵头火速“推入”福清现场;带着对技术问题精益求精的倔强,他在设备到货后完成了新型排气堵头密封性性能试验,确认结果满足现场使用要求、密封性合格,悬着的心才落了下来。

从仪表三阀组内漏专项排查及整改、到梳理并整改“华龙一号”主泵逻辑不合理项,从设计问题、到安装规范,他带领班组悉心“排雷”,让隐患“无所遁行”。

开拓创新,做专业的“全能手”

“爱钻研”、“爱学习”,这是同事给他贴的标签。除了在核岛仪控领域发光发热,商海龙在专业内其他领域同样不断努力,将成为仪控专业“全能手”视作目标。

作为保护级数字化控制系统(DCS)平台工程样机测试团队主管,他为平台的优化与改进提出许多宝贵意见,率领队伍成长为华龙维修首支技术输出到外部的强力战队。

作为开发反应堆保护系统响应时间测试装置的核心成员之一,他与厂家多次就设备性能展开测试与优化,最终成功将成品打造出厂,实际应用于福清5号机组,缩短响应时间测试工期近70%,且有望将装置输出到巴基斯坦项目;他承担起金沙娱城9170MKJ项目——DCS诊断和安措分析平台的板块开发任务,实现仪控工作相关的文件、组态、设备、风险管控、维修管理等工作标准化、标准电子化的管理需求,向更广阔的舞台阔步前进。

做好“传帮带”,团队进步齐向前

面对维修经验均不满两年的班组成员,如何带领这样一个富有年轻气息又急需提升工作技能与经验的团队,如何锻炼班组成员的自主检修能力与意识,成为商海龙不断探索与追寻的方向。

说起商海龙,维修三处梁鑫满是钦佩:“工作中,他是一位严肃而又耐心的‘师傅’。”2017年入职至今,梁鑫在商海龙的指导带领下从“一张白纸”开始,在核岛摸爬滚打成为已经大家眼中的仪表“专家”,是科室的中坚力量。“一人红,红一点;大家红,红一片”。

本着这样的团队建设理念,他将自己的热忱投入到班组建设管理实践中,把带动人才培养放在首位,交出一份份“人才成绩单”:2019年度班组成员发明专利及实用新型10项被受理;作为第一作者共录用论文8篇;编制经验总结报告8篇;2019年度调试之星、调试新星,2019季度与年度领域级“维修新星”……

班组成员们在他的带领下主动成长、羽翼渐丰,正大跨步朝着预计的方向持续前进。同时,商海龙本人先后获得2019年度公司先进工作者、维修三处优秀班组长等多项荣誉。

不忘初心,一路前行,在潜心中砥砺,在夯实后传承。商海龙和他的团队必将不断成长壮大,在助力华龙腾飞的道路上继续发光发热,开拓属于他们的精彩!(文 王向阳 影 江成辉)

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